Organisatieontwikkeling via topsport
Wat kunnen jullie organisatie en teams leren van de topsport? We verbinden kennis en ervaringen uit de topsport aan een vraagstuk dat binnen jullie organisatie speelt. Niet als los inspirerend verhaal, maar vertaald naar jullie eigen praktijk.
Geen standaardprogramma
We starten bij jullie organisatie.
Vanuit die vraag bepalen we welke kennis, ervaringen en mensen uit de topsport daarbij passen. Zo ontstaat een aanpak die aansluit bij jullie organisatie en team.
Welk vraagstuk ligt er op tafel?
Wie willen jullie in beweging brengen?
Wat moet een sessie of traject concreet opleveren?
Vanuit de topsport
Binnen organisatieontwikkeling werken we vanuit drie gebieden. Welke onderwerpen daarbinnen centraal staan, hangt samen met jullie vraag en de thema's die we dat jaar behandelen.
Lessen uit de topsport rond presteren en ontwikkelen op hoog niveau.
Inzichten uit de topsport over wat mensen en teams nodig hebben om te kunnen blijven presteren.
Werken aan vaardigheden die mensen en teams helpen om zich verder te ontwikkelen.
Actuele thema's
Ieder jaar staan drie thema's centraal. Dit jaar zijn dat:
Prestatiegericht werken
Wedstrijdfit blijven
Leiderschap
We koppelen een thema aan een vraagstuk dat bij jullie op tafel ligt en maken vooraf concreet wat een sessie moet opleveren en voor wie.
Van topsport naar werkvloer
Een topsporter deelt ervaringen uit de eigen sportpraktijk rond het gekozen onderwerp.
Een expert van TopsportNetwerk verbindt die ervaringen aan het vraagstuk binnen jullie organisatie.
De groep past de inzichten toe op de eigen praktijk, zodat er iets concreets ontstaat waarmee jullie verder kunnen.
En die uitwisseling werkt twee kanten op. De topsporter brengt ervaringen mee en scherpt het eigen verhaal aan jullie praktijk. Zo halen én brengen beide kanten iets.
Uit de praktijk
Q-Brands × Robin van Wankum & Megan van Drongelen
Tijdens een leiderschapssessie bij Q-Brands brachten Robin van Wankum en topsporter Megan van Drongelen de wereld van topsport en de dagelijkse praktijk van het managementteam bij elkaar.
Samen werkten zij aan vertrouwen, een gezamenlijke leiderschapsvisie en concrete afspraken om als team sterker samen te werken.
Jullie vraag, topsport als spiegel
Willen jullie werken aan de ontwikkeling van een team of organisatie? Vertel ons welk vraagstuk er speelt. We kijken graag welke kennis en ervaringen uit de topsport daarbij van waarde kunnen zijn.